6月22日，華都股份召開房產(chǎn)營銷系統(tǒng)升級項目啟動會。公司董事長李光銳，浙江明源公司總裁吳迪萊，控股集團(tuán)信息中心代表、華都營銷系統(tǒng)升級實施小組、明源公司實施團(tuán)隊以及各項目公司營銷條線代表共40余人參加會議。
會議介紹了華都房產(chǎn)營銷系統(tǒng)升級項目的實施背景、總體目標(biāo)及階段性規(guī)劃等內(nèi)容。參會人員就項目實施方案、潛在問題和預(yù)期成果等方面進(jìn)行審議交流。
吳迪萊表達(dá)了做好華都房產(chǎn)營銷系統(tǒng)升級項目的決心，隨后分享了關(guān)于業(yè)務(wù)場景數(shù)字化改造、數(shù)字營銷深度賦能等內(nèi)容。
李光銳強(qiáng)調(diào)，華都一直以來高度重視企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，本次的房產(chǎn)營銷系統(tǒng)升級是實現(xiàn)企業(yè)營銷管理長效機(jī)制的重要舉措，是實現(xiàn)華都高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。他指出，華都、明源合作數(shù)年，已形成了深厚的合作基礎(chǔ)，希望本次雙方能夠通力合作，結(jié)合公司實際情況量身打造出一套實用簡潔、易于操作的系統(tǒng)，為華都營銷管理工作提效賦能。李光銳強(qiáng)調(diào)，要高效落實15大業(yè)務(wù)場景搭建，早日在華都·翡麗悅府項目開展試點，對于試運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即安排解決，同時要做好員工的操作培訓(xùn)，不僅讓系統(tǒng)本身“建得好”，更要讓一線員工“用得好”。
（華都股份?謝波）
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